筑牢疫情防控社会大防线

在口碑与效果上都取得了令人满意的结果，筑牢并创造了新的品效合一的商业模式。

“发展到2015年以后，疫情拉卡拉开始进入到一个相对成熟的时期，疫情公司的收入规模以及业务都进入一个稳定发展阶段，所以我们在2016年做了一次重组上市公司的尝试。”2013年至2016年1-9月，防控拉卡拉个人支付收入分别为2.04亿元、2.39亿元、2.11亿元、1.11亿元。

数据显示，大防拉卡拉的增值金融业务2015年末和2016年9月末，贷款余额分别达到16.89亿元和58.31亿元，增幅245.27%。3月3日，筑牢证监会公布的拉卡拉招股说明书显示，拉卡拉支付拟在深交所创业板IPO，并拟发行不超过4001万股新股。”进入2017年，疫情拉卡拉支付向证监会递交了招股说明书。

如果拉卡拉支付成功上市，防控该公司将成为在A股上市的第一家第三方支付公司。大防此次拟上市的主体是拉卡拉支付。

”根据联想控股出具的《关于未对拉卡拉支付股份有限公司实施控制的声明函》，筑牢联想控股对拉卡拉支付仅为财务性投资入股，筑牢以获取投资收益为目的，不单独或联合谋求对公司的控制。

值得注意的是，疫情2015年，拉卡拉支付收单规模超过9000亿元，增速超过300%。受访机构和创客反映，防控2016年“双创”有两个显著变化，防控一是众创机构层次显著提升，以创投、大科研机构以及大企业主导的三类众创空间和孵化器最为活跃和有生命力;二是创新创业项目越来越专业，技术型创业在创业环境、创投环境的变化中，没有受到太多影响，持续获得各类资源的支持，优秀团队越来越倾向于硬科技产品，而非简单的互联网模式创新。

大防北京的房地产商也开始探索与互联网的跨界融合;一些工业园区地产商也不甘落伍。资本市场建设应作为支持“双创”的重中之重，筑牢没有好的退出通道，就无法形成创业的良性循环。

众创空间向纵深发展在北京中关村微软中国大厦二层“微软加速器”，疫情数百平方米的公共办公空间吸引了数十个创业公司入驻。溢思得瑞科技创新集团董事长孙一桉建议，防控知识产权保护必须“下猛药，来狠的”，对侵权者的惩处应着眼于“让其永不能翻身”的力度。